Wat je in deze training ontdekt:
- Welke (“Yang”-) assumpties, gedragingen en praktijken meestal ontbreken of onbekend zijn in een organisatie, terwijl die nochtans ook nodig zijn voor zekere vooruitbeweging, excellentie en legacy.
- Welke de motivatie-driehoeken zijn waarbinnen jij, en iedereen om je heen, constant opereert en heen en weer beweegt.
- Hoe je toegang kunt krijgen tot het onzichtbare of onderbewuste werk- en positionering- gedrag van al je collega’s, zonder zelfs per se meer sociaal te moeten zijn.
- Hoe je een grote groep klanten of stakeholders een beschermend schild kunt laten vormen rond eender welke organisatie, toekomstig event, massa-ontmoeting of samenwerking waar jij bij betrokken bent, en waarvan de toekomst niet helemaal duidelijk is.
Over Olaf
Olaf Hermans is een wetenschapper-investeerder. Hij heeft een Master diploma in Toegepaste Economische Wetenschappen (KULeuven-B) en is een PhD in Human Development (PennState University-USA). Binnen de menswetenschappen is zijn domein meta-relationele metacognitie, of hoe mensen samen dingen en mensen in hun volle potentieel en potentie zien, om vervolgens – zonder externe inmenging of intern leiderschap – voorwaarts momentum daarrond te realiseren waarin alle mensen een plaats hebben.
Via zijn bedrijf R500 investeert Olaf in digitale massa-conversatie technologieën en infrastructuur die dat proces van massa-momentum en beweging triggeren en ondersteunen rond collectieven (georganiseerd of niet) en gebeurtenissen. Dit omvat onder meer ook technologieën om op een veilige, interactieve en schaalbare manier alle problematische mens-leiding relaties zichtbaar te maken.
De technologieën vinden vooral hun toepassing in de ondersteuning van verandertrajecten en het in het verhogen van de impact van massa-bijeenkomsten (bijvoorbeeld conferenties). Maar zouden ook ingezet kunnen worden ter versterking van bv. burgerparticipatie platforms of medewerker- of klant loyaliteitsprogramma’s.
Contact: